Тезисы:
- Как понять, считают ли вас лидером сотрудники?
- Проблемы лидера и их решения
- Когда быть лидером, а когда включать диктатуру
- Опыт руководителей сибирских компаний

О спикере:
Павел Федотов – основатель маркетинговой компании Fedotov Studio.

Преподаватель МВА в дисциплинах «Маркетинг для руководителей», «Интернет-маркетинг» и «Стратегический маркетинг».

Автор блога для предпринимателей и маркетологов «Куда идёт Палтиныч» в Telegram.

Бизнес-девелопер, профессиональный консультант, эксперт в построении системного бизнеса.

Успешно провёл рекламные кампании для крупнейших Организаций Сибири, стран СНГ и Европы: сеть кофеен «Бодрый день» (в шорт-листе Forbes), «Ростелеком», федеральной обувной сети Ascania, производителя витаминов LYL (Латвия), кинотеатр «Победа» и других.

Тезисы:

1. Полных единомышленников не бывает. Главное сойтись в основах.
2. Основы общего мышления, как о них поговорить и как осознать основы своего мышления
3. Первичные категории. Какие категории описывают всё на свете

Игра на отработку приемов «жестких» переговоров.

Согласно легендам, ниндзя были отважными натренированными людьми. Прежде всего ниндзя должен был владеть оружием и уметь обороняться. Хорошо известно, что в качестве оружия они могли использовать практически что угодно.

Для переговорщика важно иметь арсенал переговорных приемов как оружия защиты и нанесения удара противнику в боях без правил.

Игра позволит вам оказаться в разных ситуациях, в разных ролях и использовать не только свое мастерство, но и предложенные инструменты.

Ведущий: Сотникова Ольга
ведущий бизнес-тренер центра Харизма по продажам и переговорам // бизнес-коуч (ICF) //преподаватель MBA // управляющий партнёр консалтингового агентства «Stark»

Это увлекательная игра-тренинг, которая помогает развивать переговорные навыки, навыки аргументации, реагирование и ответ на манипуляции, навыки принятия решений, работу с возражениями, распознавание лжи.

В основе игры лежат разные жизненные ситуации, используются 69 авторских переговорных техник, 150 заданий, 2100+ сценариев.

Ведущий: Юлия Седова
Бизнес-тренер, тренер-методолог, тренинг-менеджер
Тренерский опыт: 21 год, более 3000 тренинг-часов
Автор 25 программ обучения,
с 2024 - игромагистр Академии переговоров Игоря Рызова (бизнес-игра «Переговори меня если сможешь»)

Бизнес-симулятор, в которой ваш отдел продаж заключает сделки.

Команда с самыми выгодными сделками заработает больше всех $ и получит победу

Что дает игра:
понимание командного взаимодействия

• видение рынка
• адаптивность к изменениям
• стратегическое планирование
• управление ресурсами
• хорошее настроение

Ведущие: Дарья и Александр Пашко

Улучшить ваши навыки мотивации сотрудников, сделать ваши ответы на их возражения ценными.

Дополнив понятную каждому игру "Дурак", мы добились максимального числа комбинаций "возражение-аргумент", чтобы отточить ваши навыки.

В процессе игры участники отработают 12 мотиваторов (потребность, то, что побуждает людей совершать/не совершать что-либо):
Карьера
Справедливость
Оценка
Статус
Самовыражение
Личность лидера
Комфорт
Цель, миссия
Интерес
Микроклимат

Ведущий: Илья Столяров
Со-основатель студии разработки и проведения бизнес-игр «ПРОСТОМОЩНО», эксперт по обратной связи и 1-on-1-management, корпоративный тренер

Команда археологов XXIII века попала на необитаемый остров. В XXI веке остров представлял собой инновационный город, который стал колыбелью современной истории. Целью команды является добыча артефактов . И для достижения поставленной задачи необходимо проявить координацию в команде и широту взгляда на возникающие трудности.

#системное мышление
#командное лидерство
#партнерство и согласованность

Автор и ведущий: Светлана Каменева
Бизнес-тренер, социальный психолог, корпоративный антрополог.Автор бизнес и психологических игр проданных тиражом более 1000 экземпляров. Разработчик игр для организаций

Игра организована в виде необычного мозгового штурма.
Игровой формат помогает ВОВЛЕЧЬ сотрудников в решение важных вопросов, СОЗДАНИЕ пула идей через творчество и креатив.

Все идеи будут переведены в ЧЁТКИЙ ПЛАН - «дорожную карту» с закреплением ответственных, сроков исполнения.

Бизнес-это люди!
Именно внутри вашей команды самый большой потенциал лучших идей для развития бизнеса.
Уже давно доказано, все что придумано самими сотрудниками, а не навязано извне и «спущено сверху»- реализуется с бОльшей мотивацией и инициативой. Потому что каждый член команды в этот момент чувствует свою ценность и значимость, причастность к целям и ценностям компании

В конце каждой игры у участников будет бизнес-план и понятные шаги к действию.

Автор и ведущая: Валерия Елизарова
бизнес-психолог, коуч ICU, тренер по продажам в кайф, управленец с 12 летним стажем в банковской сфере

Формат: открытая встреча в формате World Café
Целевая аудитория: руководители, тимлиды, участники команд
Продолжительность: 1 час

🔸 Что будет?

В неформальной и активной атмосфере обсудим, откуда берётся энергия команды — и куда она уходит.
Вместе поищем рецепты, как усиливать драйв, удерживать темп и не терять смысл в командной гонке.
Узнаете, что помогает командам работать слаженно, быстро восстанавливаться и двигаться к результату.
Познакомитесь с форматом World Café — это способ быстро генерировать идеи и обмениваться опытом за круглыми столами.

🔸 Что даст участие?
Понимание, что даёт вашей команде заряд.
Готовые идеи, как поддерживать мотивацию и вовлечённость.
Новые связи и профессиональные инсайты.