Когда старое не работает, а как действовать в новой реальности непонятно.
Если вы часто слышите от коллег «Это невозможно»!
Рутина поглотила вашу компанию и нет времени на решение стратегических задач.
АРКАДИЙ ЦУКЕР В НОВОСИБИРСКЕ
17 СЕНТЯБРЯ, 2024
Время хитрых стратегий или как стать более устойчивым и обмануть хаос:
Авторский семинар
методы разработки стратегий и стратегических решений в современных условиях
Оставить заявку
ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР? ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР?
Топ-менеджмента, отвечающего за развитие и процветание компании
Для собственников
и предпринимателей
Для всех, кто хочет понимать, как жить и строить бизнес в неопределенности
На какие вопросы будем отвечать? На какие вопросы будем отвечать? На какие вопросы будем отвечать? На какие вопросы будем отвечать? На какие вопросы будем отвечать? На какие вопросы будем отвечать? На какие вопросы будем отвечать? На какие вопросы будем отвечать?
  • Что делать?
    Как строить среднесрочные и долгосрочные стратегии в быстро меняющемся мире?
  • Что поможет?
    На что твердое в управлении бизнесом можно опираться сейчас и в ближайшее время?
В основе семинара — соединение теоретических и методологических знаний с опытом адаптации ряда отечественных компаний к изменившимся внешним условиям.
Программа семинара. Программа семинара. Программа семинара. Программа семинара. Программа семинара. Программа семинара. Программа семинара. Программа семинара.
Вместо введения
Вместо введения
Как обхитрить время, не обманывая себя: системный взгляд на актуальную ситуацию
Тема 1
Тема 1
Мыслить в плоскости трех стратегий
Концепции и технологии создания стратегии развития, стратегии адаптации и стратегии трансформации. - типология вариантов современного бизнес мышления. Можно ли развивать бизнес не только в режиме развития?
Тема 2
Тема 2
Видеть возможности
- диагностика неопределённостей
- хрупкость и антихрупкость. Можно ли перекрашивать чёрных лебедей?
- капитализация опыта, капитализация компетенций
- продуктивное описание изменений
Тема 3
Тема 3
Работать со страхами
- легализация страха как объекта управления. Можно ли уменьшить страх потери сотрудников и страх потери клиентов?
- разработка продуктов и технологий на основе анализа страхов
Тема 4
Тема 4
Управлять системой решений
- внутренний и внешний контекст
- решение как преодоление запретов. Можно ли повысить качество и точность решений в ситуацию постоянной нехватки информации?
- шанс-менеджмент и типология эффективных решений
Тема 5
Тема 5
Стратегировать в долгую несмотря ни на что
- динамический SWOT-анализ.
- динамическая рефлексия
- смысловой тайм-менеджмент
- определение слабых сигналов. Можно ли прогнозировать непрогнозируемые изменения?
- карта развития командного стратегического мышления (конструктор живых стратегических сессий)

Консультант по стратегическому мышлению, бизнес-тренер, управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга, консультант BEST TD GROUP, методолог.
Аркадий Цукер
  • Тренер-консультант с 1993 г.
  • Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиабизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.
  • 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
  • Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)
Результат семинара. Результат семинара. Результат семинара. Результат семинара. Результат семинара. Результат семинара. Результат семинара. Результат семинара.
  • Сильная и жизнеспособная в условиях реальности бизнес-стратегия

    1
  • Новый взгляд на привычные вещи
    2
  • Драйв к изменениям и развитию
    3
  • Смена парадигмы мышления на поиск новых решений и возможностей
    4
Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия: Стоимость участия:
Стандарт
стоимость за 1 билет
19 900 руб.

пакет включает:
- участие в семинаре
- место в зале (кроме первых 2х рядов)
-кофе-брейки
- электронный сертификат участника
- раздаточный материал

опционально: обед +1400р. для каждого участника


Купить билет
ВИП
стоимость за 1 билет
24 900 руб.

пакет включает:
- участие в семинаре
- места в первых 2х рядах
- кофе-брейки
- обед
- сертификат участника
- возможность вложить свои раздаточные материал
ы


Купить билет
Онлайн-трансляция
стоимость за 1 билет
16 900 руб.

пакет включает:
- доступ к записи на 1 месяц
-участие в трансляции семинара
- электронный сертификат участника







Купить билет
Новости, промокоды, комментарии экспертов
Мы публикуем все самые последние новости, анонсы мероприятий, специальные предложения, записи вебинаров, фотоотчеты и многое другое в нашем Telegram - канале.

Подписывайтесь прямо сейчас, чтобы быть в эпицентре бизнес-событий города!
Полезные видео
Аркадий Цукер - один из самых востребованных и популярных спикеров про бизнес, ролики с его выступлений собирают миллионные просмотры, а многие ждут его новых мастер-классов, чтобы выбрать верную стратегию своего развития
Отправьте заявку прямо сейчас. Отправьте заявку прямо сейчас. Отправьте заявку прямо сейчас. Отправьте заявку прямо сейчас. Отправьте заявку прямо сейчас. Отправьте заявку прямо сейчас. Отправьте заявку прямо сейчас. Отправьте заявку прямо сейчас. Отправьте заявку прямо сейчас.
Напишите нам в Whatsapp
Напишите нам в Whatsapp
WhatsApp
Станьте партнером мероприятия
расскажите о своих товарах или услугах самой активной бизнес-аудитории города
партнерские активности, розыгрыши, вложения в пакеты участников и многое другое
Заполните форму и мы расскажем о всех партнерских возможностях
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Made on
Tilda