АРКАДИЙ ЦУКЕР
6 ГРАНЕЙ
УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА

Посмотреть программу
Отправить заявку
15 апреля, Новосибирск
новый авторский мастер-класс
Введение в системное бизнес-мышление
Эпоха спокойствия и стабильности подошла к концу. Мы наблюдаем с вами смену парадигм и мирового порядка. Как изменить бизнес-мышление, чтобы выстоять в новом мире?
АРКАДИЙ ЦУКЕР
6 ГРАНЕЙ
УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА

Посмотреть программу
Отправить заявку
15 апреля, Новосибирск
новый авторский мастер-класс
Введение в системное бизнес-мышление
Эпоха спокойствия и стабильности подошла к концу. Мы наблюдаем с вами смену парадигм и мирового порядка. Как изменить бизнес-мышление, чтобы выстоять в новом мире?
2022 год встретил нас лавинообразным потоком кризисных и травматичных событий, все более и более погружая нас в состояние неопределенности.

У нас все меньше возможностей строить свои стратегии, опираясь на статическую и неподвижную картину мира, устойчивые тренды, жесткие долгосрочные цели и твердые регламенты.

Период относительного спокойствия, скорее всего, подошел к концу.
Неопределенность и нестабильность, к сожалению, не закончатся. И будут только усиливаться. Вызов в том, чтобы НАУЧИТЬСЯ ЖИТЬ В ЭТОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, СТРОИТЬ БИЗНЕС и ДЕЛАТЬ его в новых условиях ЭФФЕКТИВНЫМ.

Для кого этот мастер-класс
Топ-менеджмента, отвечающего за развитие и процветание компании
Для собственников и предпринимателей
Для всех, кто хочет понимать, как ЖИТЬ И СТРОИТЬ БИЗНЕС в ситуации неопределенности
На какие вопросы будем отвечать?
Семинар представляет авторские ответы на вопросы о том:

ЧТО и В КАКОМ направлении необходимо менять сегодня лидерам в собственных установках и мышлении для повышения устойчивости, эффективности и управляемости своего бизнеса?

КАКИЕ скрытые препятствия и возможности могут ожидать каждого на этом пути?
В основе семинара – соединение теоретических и методологических знаний с опытом адаптации ряда отечественных компаний к изменившимся внешним условиям.
Программа мастер-класса
  • Бизнес как открытая система: переосмысление старого понятия в новом контексте.
  • Завершение эпохи линейного управления и линейного развития. Старт нелинейности и возможности современного системного мышления.
  • Требуемый фундаментальный сдвиг управленческой позиции: если бизнес встречается со значительными и/или даже непреодолимыми препятствиями, то какие управленческие шаблоны и установки должны быть в первую очередь изменены?
  • 6 граней управления бизнесом в изменяющейся среде:
    1. Почему мы сможем выстоять и добиться успеха? Изменения в системе управления. Управление уверенностью и доверием. Ключевые составляющие управленческой позиции.

    2. Что для нас действительно важно? Изменения в корпоративной культуре. Управленческое движение в области смыслов и ценностей. Новые функции и элементы корпоративной идеологии.

    3. Какие варианты развития событий мы предусмотрели? Изменения в стратегическом, финансовом и коммерческом блоках. Управление развитием капитала. Новые формы капитализации. Символический и сценарный капитал.

    4. Как быстро мы сможем меняться? Изменения в бизнес-процессах. Управление знанием. Гибкость и самообучаемость процессов и технологий. Новый «букет» компетенций.

    5. Что будет давать нам энергию? Изменения в управлении потоками информации. Управление эмоциями. Обращение к красоте и управленческий дизайн.

    6. Почему в эти времена нужно быть с компанией? Изменения в отношениях с сотрудниками. Управление стрессами и страхами наряду с признанием и поддержкой.
  • Алгоритмы системного анализа кризисных ситуаций и ситуаций развития.
Скачать программу
Аркадий Цукер
  • Тренер-консультант с 1993 г.
  • Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиабизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.
  • 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
  • Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)
    Консультант по стратегическому мышлению, бизнес-тренер, управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга, консультант BEST TD GROUP, методолог.
    Стоимость участия:
    ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ
    14 900 ₽
    пакет включает:
    -участие в трансляции мастер-класса
    - электронный сертификат участника
    Купить онлайн
    СТАНДАРТ
    16900 ₽
    пакет включает:
    - участие в мастер-классе
    - место в зале (кроме первого ряда)
    -кофе-брейки
    - электронный сертификат участника
    - раздаточный материал
    Купить онлайн
    VIP
    19900 ₽
    пакет включает:
    - участие в мастер-классе
    - места в первых трех рядах
    - отдельная зона кофе-брейков
    - сертификат участника
    - раздаточные материал
    Купить онлайн
    Купите билет онлайн
    если у вас есть промокод от партнера не забудьте его внести
    Перейти к заказу билетов
    Полезные видео
    Аркадий Цукер - один из самых востребованных и популярных спикеров про бизнес, ролики с его выступлений собирают миллионные просмотры, а многие ждут его новых мастер-классов, чтобы выбрать верную стратегию своего развития
    Отправьте заявку прямо сейчас
    Поделитесь этим событием с друзьями в социальных сетях прямо сейчас!
    +7 (383) 383-07-03
    Made on
    Tilda