Тема 4
6 граней управления бизнесом в изменяющейся среде:
1. Почему мы сможем выстоять и добиться успеха? Изменения в системе управления. Управление уверенностью и доверием. Ключевые составляющие управленческой позиции.
2. Что для нас действительно важно? Изменения в корпоративной культуре. Управленческое движение в области смыслов и ценностей. Новые функции и элементы корпоративной идеологии.
3. Какие варианты развития событий мы предусмотрели? Изменения в стратегическом, финансовом и коммерческом блоках. Управление развитием капитала. Новые формы капитализации. Символический и сценарный капитал.
4. Как быстро мы сможем меняться? Изменения в бизнес-процессах. Управление знанием. Гибкость и самообучаемость процессов и технологий. Новый «букет» компетенций.
5. Что будет давать нам энергию? Изменения в управлении потоками информации. Управление эмоциями. Обращение к красоте и управленческий дизайн.
6. Почему в эти времена нужно быть с компанией? Изменения в отношениях с сотрудниками. Управление стрессами и страхами наряду с признанием и поддержкой.